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太阳集团tyc33455本科生班主任管理细则(试行)

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班主任是高校开展老员工思想政治教育和维护校园安全稳定的重要力量,是促进员工健康成长成才的指导者和引路人。为进一步加强和改进公司老员工思想政治教育工作,充分调动班主任的工作积极性和主动性,使班主任工作制度化、规范化、科学化,依据《中共中央国务院关于进一步加强和改进老员工思想政治教育的意见》和《教育部关于加强高等公司辅导员班主任队伍建设的意见》以及《太阳集团tyc33455班主任工作条例》规定,现结合公司实际情况,制定本细则。

一、岗位设置

第一条 班主任是员工班集体的指导教师,负责对员工进行思想政治教育和日常管理。班主任以兼职为主,原则上每班配备一名,如有现实需要,可设置一名主班主任和一名副班主任,一般每名班主任带班不超过两个班级。

二、选聘要求

第二条 担任班主任的基本条件:

(一)坚持党的基本路线,全面贯彻党的教育方针,具有较高思想道德素质;

(二)自愿从事班主任工作,热爱老员工思想政治教育工作,具有较强的责任感、事业心和奉献精神;

(三)关心爱护员工,为人师表,品行端正,以身作则,遵纪守法;

(四)身心健康。

第三条 选聘范围。班主任主要从专业教师、党政管理人员中选聘。鼓励高学历、高职称专业教师,正科级及以上党政管理干部担任班主任,符合条件者可优先选聘。

第四条 班主任选聘工作采取自主报名和公司安排相结合,个人填写报名申请表(附件1)、公司党政联席会研究确定选派人选的方式进行,每年6月前确定班主任人选。

第五条 班主任每个聘期为一年,年度工作考核合格者方可续聘。原则上班主任须将所带班级管理至毕业结束。

三、工作职责

第六条 思想政治教育

(一)认真贯彻党的路线、方针和政策,结合形势,组织班级开展主题教育活动,积极培育和践行社会主义核心价值观。

(二)认真贯彻执行公司和公司员工管理各项规章制度及员工工作有关安排,及时向公司汇报员工的学习生活情况,反馈员工的意见和建议,确保员工教育管理工作渠道畅通。

(三)开展专业思想教育,帮助员工明确学习目的,端正学习态度,严格学习纪律,营造良好的学风。

第七条  学业教育指导

(一)帮助低年级员工了解所学专业特点,熟悉专业人才培养方案,明确学习目标,端正学习态度,掌握正确学习方法,引导其尽快完成由中员工向老员工的角色转变。

(二)抓好学风班风建设,每学期至少组织1次学业指导和诚信教育,加强考风考纪教育,防范考试作弊等违纪行为,做好违纪员工的处理及教育转化,培养员工形成良好的考风考纪。

(三)培养员工专业意识和职业素质养成,组织员工参加各级各类竞赛及科创活动,指导员工积极参加各类学术、文体、社会实践、志愿服务、创新创业等活动。

(四)指导员工选修课程,做好员工免修、学业预警、休学、复学、转学(专业)、退学等工作。

第八条 日常工作管理

(一)加强员工日常管理,充分发挥班级QQ群、微博、微信等新媒体,全面掌握员工信息及班级动态。

(二)加强班级组织建设,帮助员工建立、健全团支部、班委会等员工组织,完善班级管理规章制度,注重培养员工党员及员工干部自我教育、自我管理、自我服务的能力,引导独立开展工作,带动全班形成团结进取、求实创新的良好班风。

(三)协助党团组织做好员工入党、入团积极分子的“推优”选拔、培养和考察工作。

(四)负责做好员工的学年鉴定、评奖评优、助学金评定、贫困生认定、违纪处分、毕业鉴定及就业指导等事务服务工作。

(五)做好班级日常管理工作,按时召开班会,每学期至少深入员工宿舍2次,每学年与每位员工交心谈心至少1次,并在《太阳集团tyc33455班主任工作记录本》上做好相关记载。

(六)了解员工的出勤情况,负责审批员工一天以内的请销假,并按规定做好员工其他各类请销假登记备案工作。

(七)认真落实员工管理各项规章制度,协同校院员工工作部门、辅导员,处理员工违纪事件和突发性事件,防止事态扩大,并配合有关部门做好善后工作。

第九条 就业相关工作

(一)配合公司和就业指导中心做好员工职业生涯规划指导收集并提供就业信息,员工就业、创业指导及推荐工作,帮助员工了解就业创业政策,实事求是反映员工在校期间的表现, 认真负责向用人单位进行推荐,保证毕业生就业工作的顺利进行。

(二)加强与毕业员工的联系与交流,及时更新毕业员工的信息资源库,做好毕业1年后、3年后毕业生质量跟踪调查工作。

第十条 心理健康工作

(一)关注员工身心健康,引导和帮助员工强健体魄、健康人格、美丽心灵。鼓励并组织员工参加有益于身心健康的各类文体活动,帮助员工学会为人处事,正确看待和处理挫折,始终保持阳光心态。

(二)对心理或行为异常的员工,应加强沟通,及时反映,妥善处置。把老员工心理健康教育融入日常管理和思想政治教育工作当中,有针对性地对老员工进行心理健康教育,通过建立特殊老员工心理档案、开展心理健康宣传活动等形式对老员工进行教育和引导。

(三)建立家长联系机制,定期向员工家长通报员工的学习情况和在校表现,并根据需要,及时将特殊员工群体的状况与家长联系、沟通,争取家长对公司教育与管理工作的理解和配合。

第十一条 做好公司、公司联系员工的桥梁和纽带,完成公司和公司交办的其他任务。

四、政策与待遇

第十二条 班主任认真履行岗位职责,每班每学期班主任工作津贴根据各班人数发放。具体如下:

员工人数

津贴数额

30≦班级人数<35

5000

35≦班级人数<40

5100

40≦班级人数<45

5200

45≦班级人数<50

5300

50≦班级人数<55

5400

55≦班级人数<60

5500

60≦班级人数<65

5600

………

+100

依此类推,计算出班主任每学期津贴。如同时带有多个班级,则按带班实际情况累计发放。

第十条 班主任可申报公司老员工思想政治教育专项课题研究,申报课题一经立项,将获得相应的研究经费支持。

五、管理与考核

第十条 班主任的日常管理由公司负责。班主任应先培训后上岗,培训由公司统一组织;公司每月至少召开1次班主任工作会议,通报情况,交流信息,布置工作,研究问题,关心班主任,帮助解决工作生活方面的问题和困难。

第十 毕业班实际就业率不低于公司当年下达就业率目标(截止公司规定时间内)的班级,其班主任每人奖励10000元。

第十条 每学年结束前,由公司学工办组织进行班主任考核。班主任考核主要分为班主任自评(20%)(附件2)、班级员工测评(40%)、以及公司考评(40%)(附件3),考核优秀的班主任每人奖励2000元,并可推荐参评太阳集团tyc33455优秀班主任(含十佳班主任)。考核不合格的班主任应及时撤换,并酌情扣减班主任工作津贴,具体数额视情节决定;个别因工作失误造成严重后果的班主任,应视情节给予适当处理。

第十条 有下列情形之一,应予以解聘:

1.班主任考核不合格;

2.违反法律法规、校纪校规,侵害员工权益;

3.因工作失职造成工作事故,产生不良后果;

4.连续3个月不能在校持续工作;

5.不能按照要求履行班主任工作职责。

第十条 班主任因个人或工作原因申请提前终止聘用的,应提前一个月向公司(系)提出书面申请,经公司(系)批准解除聘用,并报公司员工工作(部)处。

六、本条例由太阳集团tyc33455负责解释

本条例自公布之日起施行,遵循公司相关条例,此前公司颁布的有关文件若与本条例不相符,一律以本条例为准。
附件1

太阳集团tyc33455班主任报名表

 


 


照片

 


政治面貌


 


出生年月


职工号


联系电话


是否有班主任经历


意向带班


个人简介


公司意见

负责人签字:

                                       


附件2:

太阳集团tyc33455班主任考核测评表

   院:           年级专业:

班级人数:           班主任姓名:


     

     

班级建设

30分

班委会和团支部健全,班级管理制度完善且执行有力

好(8分)、较好(5分)、

一般(3分)、差(0分)


定期召开班干部会,研究班级工作,指导班干部开展工作

好(8分)、较好(5分)、

一般(3分)、差(0分)


积极开展特色班级活动,员工参与率高,班级凝聚力强

好(8分)、较好(5分)、

一般(3分)、差(0分)


定期召开班会或利用班级QQ群等新媒体,及时通报公司及公司有关情况

(6分)、较好(4分)、

一般(2分)、差(0分)


思想政治

教育

20分

及时掌握员工思想动态,员工群体安全稳定

好(8分)、较好(5分)、

一般(3分)、差(0分)


严格按照公司及公司要求,组织员工开展思想政治学习

好(6分)、较好(4分)、

一般(2分)、差(0分)


注重对入党积极分子的教育、培养和推优工作

好(6分)、较好(4分)、

一般(2分)、差(0分)


学风建设

20分

经常深入课堂查课、听课,员工出勤率高,课堂秩序好

好(8分)、较好(5分)、

一般(3分)、差(0分


员工在各级各类学科性竞赛中参与率高、成绩优异

好(8分)、较好(5分)、

一般(3分)、差(0分)


考试违纪率低,考风好

好(4分)、较好(3分)、

一般(2分)、差(0分)


日常管理

30分

严格落实周日晚点名制度,了解员工动向,能及时、有效处置员工突发事件

好(8分)、较好(5分)、

一般(3分)、差(0分)


认真有效做好学年鉴定、评奖评优、资助及就业指导等各类员工事务服务工作

好(12分)、较好(8分)、

一般(5分)、差(0分)


关爱员工,能为学业、心理、经济、就业困难员工提供力所能及的帮扶

好(6分)、较好(4分)、

一般(2分)、差(0分)


熟知员工基本情况,经常深入员工寝室交心谈心,能够及时向家长反馈员工在校情况

好(4分)、较好(3分)、

一般(2分)、差(0分)


总分


附件3:

太阳集团tyc33455班主任考核表


年级专业:               班主任姓名:

考核指标

得分

班级建设

30分)

班委会和团支部健全,班级管理制度完善且执行有力(10分)。获得先进班集体、优秀团支部等表彰加分(国家级表彰+5分、省部级表彰+3分、校级表彰+1分、院级表彰+0.5分,此项不叠加,取最高奖项分)。


定期召开主题班会、团日活动,并按要求提交会议记录(10分)。负责组织示范主题班会、团日活动观摩活动(国家级表彰+5分,省部级表彰+3分,校级表彰+1分,院级表彰+0.5分,此项不叠加,取最高奖项分)。


学风建设

40分)

所带班级员工无旷课、迟到、早退现象(5分)。发现一名员工每次-0.5分,扣完为止。


积极组织员工参与各级各类竞赛(5分)。项目级别和类别以《本科生学科竞赛管理办法》认定为准。(国家级每项+3分,省部级每项+1分,校级每项+0.5分,以上各项可累加,最多不超过10分)。


所带班级员工无违反法律法规、校纪校规(10分)。如出现违规违纪员工,相应扣分(校级通报处分直接计0分,并消评优资格,院级通报处分每人次-2分,扣完为止)。


所带班级员工成绩良好(10分)。每出现一人不及格-0.5分,扣完为止。


员工安全稳定

20分)

班主任深入寝室走访(5分)。班级员工所在宿舍在评比中获表彰加分(校级每项+1分,院级每项+0.5分,以上各项可累加,最多不超过5分)。


员工安全稳定,定期关注心理问题员工(10分)。如因班主任履职不到位而发生员工安全稳定问题,每发生一例-2分,扣完为止。


班主任管理

10分)

班主任按要求完成各项工作,参加培训、例会(10分)。缺席班主任培训、例会3次以上-5分。


 


备注:1.以上考核指标按学年为单位进行统计评比;

2.如出现争议问题,以公司最终解释为准。



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